Аудит внутрішніх процесів апарату ВС — основне завдання на 2019 рік для робочої групи з судового менеджменту Верховного Суду, яка складається з суддів ВС та утворена у листопаді 2017 року. Керівник групи Олена Кібенко повідомила, що група вже завершує аудит департаменту правової та аналітичної роботи. Одним з інструментів аудиту стала програма обліку часу Jusnote, з якою працюють працівники департаменту. Кожного дня вони фіксують виконану роботи і витрати часу. Це дає можливість проаналізувати ефективність роботи окремого працівника і підрозділів департаменту. Такий аудит відбудеться і у інших підрозділах апарату ВС.
О. Кібенко закликала суддів брати активну участь у роботі групи, яка працює у відкритому форматі, звертатися до членів групи з будь-якими пропозиціями щодо вдосконалення роботи апарату.
Голова Касаційного цивільного суду у складі ВС Борис Гулько і суддя цього суду, член робочої групи Сергій Мартєв розповіли про вже реалізований проект — створення сектору логістики в КЦС ВС. Планується, що це дозволить спростити процес ознайомлення громадян з матеріалами справ та зменшити навантаження на офіси суддів без будь-яких додаткових витрат. За словами керівника апарату ВС Ольги Булки, якщо досвід буде вдалий, його можна буде поширити і на інші касаційні суди у складі ВС.
На пленумі виступили також судді Олег Ткачук і Олександр Прокопенко, які звернули увагу на необхідність змін у структурі та штатному розкладі з урахуванням потреб Верховного Суду. На думку суддів, апарат Верховного Суду має працювати, передусім, на виконання основнго завдання — відправлення правосуддя.
Раніше «Судово-юридична газета» повідомляла про постанову Верховного Суду щодо зміни поверху проживання особи з інвалідністю.